不正常的工作情況

（一）潤滑油溫度過高

1、產生原因

①油冷卻不夠；

②油質量低劣或有污垢。

2、解決措施

①清洗油冷卻器；

②更換合格的潤滑油。

（二）油泵油壓不夠或無壓

1、產生原因

①吸油管不嚴密，管內有空氣或堵塞；

②油泵殼結合平面或泵軸軸封不嚴密而漏油；

③吸油閥有故障，油箱（或油池）油量不足；

④油安全閥有故障；

⑤濾油器太臟而阻塞，油冷卻器有阻塞；

⑥軸承過度磨損，間隙太大；

⑦潤滑油管路連接不嚴密，或管子有裂紋而漏油。

2、解決措施

①檢修管路，排除管內空氣；

②檢修油泵、吸油閥、安全閥、清洗濾油器和冷卻器，以排除故障；

③修理或更換軸承；

④更換或添加合格潤滑油。

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視頻作者：富諾爾（天津）壓縮機科技有限公司

管路發生劇烈振動

1、產生原因

①管卡太松或斷裂；

②支承剛度不夠；

③氣流脈動引起共振。

2、解決措施

①緊固或更換關卡，但應考慮管子的熱膨脹；

②加固支承及配管管架；

③增設節流孔板，降低氣流脈動值?？装鍛O置在容器進出口法蘭處。低聲速的壓縮氣體，d/D值，取接近于0.5的數值；高聲速的壓縮氣體的d/D值，取接近于0.43的值。

突發故

由于壓縮機的許多零件形狀比較復雜，很多零件又處在交變載荷、高壓、高溫情況中工作；在組裝過程中又對相互位置精度難于測量也易被人們所忽略。

怎么下降空壓機修理保養本錢的技巧

一、進步執行力

加強運營者的領導能力和職工的執行力也相同可以為企業下降本錢，對于品牌總部的運營指導和操作規定，都要嚴格執行，才干更大限度下降糟蹋，進步工作效率。

二、建立本錢管理體系

空壓機本錢管理體系的建立并發揮作用，可以大大進步企業管理者的自信心，下降企業的本錢。怎么建立和完善，則需要運營者結合經歷、主張，并根據空壓機工況的實際情況來決議，比方一個飲料瓶生產企業必定要做到井條有序，比方做好已經生產好的飲料瓶，不同形狀以及不相同式要有序的分配好，還有一些雜碎的及時清理，切實做到干凈，衛生不紊亂。